Il y a des entreprises où l’on vous demande de rester à votre place. Et puis, il y a des entreprises où votre énergie vous emmène plus loin.

Dans cet épisode de Parcours Atypique, j’ai eu le privilège d’échanger avec Emmanuel Debuyck, CEO d’Adwanted Group autour des questions de recrutement, de carrière, de leadership et d’entrepreneuriat. Cette conversation est, à mon sens, un concentré de ce qu’on gagne à entendre quand on veut construire une carrière ambitieuse, qu’on ait un profil “classique” ou non.

Ce que les CV ne disent pas

Emmanuel commence par remettre en question une croyance tenace dans le monde corporate :

“Le diplôme est presque secondaire à l’énergie.” Ce n’est pas une formule creuse : c’est un principe qu’il applique au quotidien. Il a nommé des profils dits “atypiques” à des postes de CEO, COO, non pas parce qu’ils avaient les bons papiers, mais parce qu’ils avaient le bon état d’esprit. Parce qu’ils avaient de l’envie, une vision, et cette énergie brute que beaucoup n’osent plus exprimer dans un monde où l’on apprend trop souvent à rentrer dans les cases.

Grandir avec l’entreprise : une vraie philosophie de promotion

Ce qui m’a frappée, c’est sa capacité à détecter le potentiel dans ses propres équipes, à faire monter les gens étape par étape, et à créer les conditions concrètes de leur réussite.

Un exemple marquant : la nomination d’une collaboratrice au poste de CEO USA. À l’époque, elle avait un profil de manager commerciale. Ce n’était pas une évidence sur le papier. Et pourtant, Emmanuel a senti le bon fit humain et culturel, puis il a mis en place un accompagnement sur-mesure, avec un mentor externe, pour l’aider à réussir.

C’est là qu’on comprend ce qu’est un vrai manager : pas seulement celui qui exige, mais aussi celui qui élève.

Ma propre expérience : oser apprendre, et être écoutée

Je suis arrivée chez Adwanted avec une solide formation en communication et une expérience riche, mais non conventionnelle.

Mon parcours était multisectoriel et multiculturel, du consulting indépendant à des projets d’intérêt public parfois difficiles à traduire dans le langage du corporate America.

Dès mes premiers mois, j’ai montré que je voulais aller au-delà de mon poste. J’avais non seulement envie de progresser, mais surtout d’apprendre. Et plutôt que de brider mon enthousiasme, Emmanuel l’a encouragé. Il n’a pas hésité à porter la casquette de mentor.

C’est ainsi qu’en moins de trois ans, j’ai eu la chance de toucher à presque tous les domaines :brand management, marketing, communication corporate, relations presse, RH, relations investisseurs, process M&A…

Et c’est là, encore une fois, qu’un bon leadership fait toute la différence. Là où certains dirigeants auraient été agacés par une collaboratrice “trop curieuse”, Emmanuel a vu de l’ambition saine et de l’engagement.

La vision entrepreneuriale appliquée au leadership

Ce que j’ai aussi profondément aimé dans cet échange, c’est la clarté avec laquelle Emmanuel parle d’entrepreneuriat.

Il déconstruit l’idée selon laquelle un projet doit réussir vite pour être légitime. Il rappelle que beaucoup abandonnent trop tôt  non pas parce qu’ils échouent, mais parce qu’ils écoutent les mauvaises voix. “Les gens ont souvent raison sur le court terme. Mais c’est la ténacité sur le long terme qui paie.”

Il parle de prise de risque calculée, de vision à 2, 3, 5 ans, de confiance en son instinct, et du courage de continuer quand les résultats tardent à venir. Et surtout, il insiste sur une chose :

N’écoutez pas ceux qui projettent leurs propres limites sur vous. C’est à vous de choisir si vous les absorbez… ou si vous avancez quand même.

 Ce que j’en retiens

Cette conversation m’a rappelé plusieurs choses fondamentales :

-Que la valeur d’un talent ne se lit pas sur un diplôme, mais dans une posture

-Qu’un vrai leader transmet, responsabilise et fait confiance

-Que l’ambition n’est pas un défaut, mais une force  quand elle est portée par la volonté d’apprendre

-Et que quand on vous donne la possibilité de faire vos preuves, on est souvent capable de plus qu’on ne l’imagine

L’épisode est disponible ici : 👉🏽 Youtube

Je vous invite sincèrement à l’écouter. Que vous soyez manager, jeune talent, entrepreneur, ou simplement quelqu’un qui croit en la progression par la valeur, vous en sortirez nourri(e).